10月27日，中國中檢信息管理部總經理兼華東區(qū)域黨委書記張濤一行調研了重慶公司計量實驗室，并與重慶公司領導班子及業(yè)務部門負責人進行了座談交流，中國中檢華東區(qū)域財務總監(jiān)佟巖陪同調研。
座談會上，中國中檢西南區(qū)域黨委委員、重慶公司總經理倪宏飛就重慶公司財務、人事、信息化等工作做了全面交流。集團公司信息管理部及華東區(qū)域相關人員依次做了經驗分享和交流。
張濤對重慶公司的有關工作表示了肯定，他指出在信息化工作方面，重慶公司積極配合信息化及數據治理的相關工作，做到所有業(yè)務走系統(tǒng)，公司全員用系統(tǒng)，工作各個環(huán)節(jié)都能做到及時錄入；在數據治理方面，不斷提高數據有效性，形成了一定規(guī)模的良性數據資產，讓數據看板更加有指導性作用；接下來應當更加專注于信息化數據的高效處理，以集團信息化平臺為基礎，讓提質增效相關工作找到方法、抓出成效。
倪宏飛對張濤一行的調研指導表示了感謝，重慶公司將持續(xù)融入集團區(qū)域實體化的戰(zhàn)略當中，高度重視信息化工作中的統(tǒng)一化、標準化；未來也希望能不斷同華東區(qū)域加強溝通交流，通過各自優(yōu)勢業(yè)務作為切入點，取長補短，持續(xù)擴展延伸公司產品線，給中國中檢全面高質量發(fā)展帶來新增量，注入新活力。
雙方通過研討形成共識：
一是持續(xù)在集團區(qū)域化框架下思考公司未來發(fā)展方向，通過區(qū)域實體化實現“聯(lián)攻聯(lián)防”，擴大作戰(zhàn)半徑，形成高戰(zhàn)斗力的“戰(zhàn)斗群”
二是堅定不移抓好核心競爭力和核心功能建設，緊盯兩大“核心”點，持續(xù)推進重慶公司三項制度改革不斷深化提升；
三是不斷強化人才團隊的調整和構建，加強對各類高素質人才的吸收與消化，構建有競爭力的人才隊伍；
四是通過此次交流，構建暢通的交流機制與渠道，促進重慶公司與華東區(qū)域合作創(chuàng)新，貫徹“中檢一家人”理念，推動各項業(yè)務發(fā)展邁上新的臺階。
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